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仁之道——优秀企业家张学仁和他的三胞公司(63)

十年磨剑啤酒厂(上)

邯郸有个知名的小区叫旺角花园,它是三胞公司开发的一个高档小区。

问:旺角花园在哪里?

答:以前老啤酒厂。

啤酒厂是邯郸的一个老地标,一说啤酒厂,邯郸人大都知道这个老地方,打听旺角花园,人们必定要提一提啤酒厂。

要说邯郸啤酒厂,也是有年头了。1972年,邯郸市肉联厂建了一个年产500吨啤酒的生产车间,邯郸人好客、好喝酒,自此,好饮的邯郸人不仅喝自己的丛台白酒,也喝上了自己酿制的啤酒。

1978年,啤酒车间从肉联厂搬出,建了新的邯郸市啤酒厂,年产啤酒三万吨,是河北省啤酒行业骨干厂家之一,市场供不应求。

1993年,邯郸啤酒发生了一起“酒瓶爆炸”事件,伤及一位女士的眼睛。这个时候,正处于蒸蒸日上的啤酒厂没有把这件事当回事,没有做好善后工作,有记者来厂里采访,厂里也没有引起重视。企业缺乏社会责任感,消费者的权益得不到保护,也不知道企业还需要有个好的舆论环境,记者对邯郸啤酒厂“酒瓶爆炸”事件作出报道后,全国各大媒体都予以转载。

1994年,中央电视台“3.15”晚会,选中了这个典型,曝光了邯郸啤酒厂“酒瓶爆炸”事件。此后,邯郸啤酒销售量大幅度下降,连年亏损。到1996年,邯郸啤酒厂终因资不抵债,宣告破产,是邯郸市中型国有企业政策性破产第一家。

曾经红火的邯郸啤酒厂的破产,争论了多少年,有的说是“酒瓶爆炸”事件带来的负面影响;有的说是盲目扩建上规模;有的说是国有企业机制不活,没有适应市场的变化,等等。

俗话说,干啥操啥心。张学仁搞房地产,建楼房,他倒没有过多地考虑啤酒厂是如何破产的,他想的是啤酒厂的厂址位置好,开发潜力大。啤酒厂南临滏阳河,东临光明大街,北临渚河路,除了交通便利,更吸引人的是这里紧邻滏阳河,亲水、近水,是一块不可多得的有开发潜力的风水宝地。

听说啤酒厂破产的消息,张学仁的心里好像有一种按捺不住的激情冲动,他想,如果能买下啤酒厂这块地,三胞公司一定能做出一篇大文章。

国有企业机制不活,有的难以适应市场经济的变化。而国有企业的破产重组,收购改制,牵涉到方方面面,谁想说了算,谁说了又不算,说来容易做来难。

从1996年张学仁准备收购市啤酒厂开始,此后10年时间,出现三次收购机遇,三胞公司为此做了三次充分的准备,可谓“十年磨一剑”,磨得谁也没脾气。

第一次收购。1996年底,得到啤酒厂要破产变现的信息后,公司即派人与市有关领导和啤酒厂领导进行了接触。正当公司从各个方面对收购工作进行了积极准备时,传来了三九集团要收购市啤酒厂的息。三九集团决心很大,不但要使市啤酒厂恢复正常生产,而且要在产量、质量上都有新的提高。

三胞是本地企业,名气也不大;三九是外地企业,全国名气大。“外来的和尚会念经”,市政府决定由三九集团收购市啤酒厂。

三胞公司与收购啤酒厂机遇擦肩而过。

1997年1月,三九集团宣布正式入主市啤酒厂。三九集团是个有实力的大集团,三九老板是当时全国知名的改革家,他也像当年的河北改革家马胜利一样,刮起一阵“并购旋风”,在全国并购了多家企业。三九集团在收购邯郸市啤酒厂的实际操作中,雷声大,雨点稀;承诺多,兑现少,除了向啤酒厂资产清算组交了 500 万元的风险担保金和补充了 500 万元的流动资金外,再也没有投入过一分钱。这点钱只能使啤酒厂运转一段时间,对于彻底扭转啤酒厂的亏损局面不过是杯水车薪。

也可能是不舍得,或者说没有能力投入更多的资金,三九集团的治厂方案也不服邯郸市啤酒厂“水土”,啤酒厂不但没有起死回生,亏损额却逐月加大。仅仅半年多时间,当年7月,在全厂职工一片反对声中,三九集团被迫撤离。

第二次收购。

三九集团收购方案的流产,一方面给市啤酒厂生产经营和职工生活带来了新的困难,延误了啤酒厂寻找新希望,新出路的时间,另一方面也给邯郸市经济管理部门买了一条教训:我国啤酒行业现在已经步入了规模和品牌制胜时期。要想让啤酒厂继续生存和发展,必须上规模、上品牌,这就需要投入巨额资金,很显然是行不通的;否则,就要进行资产变现,彻底解决啤酒厂职工工作和生活安置问题。

一段时间内,上述的观点占了上风。邯郸市政府有关部门领导和啤酒厂领导—致传出了市啤酒厂要再次进行资产变现的信息。

从1997下半年到 1998 年初,三胞公司各个部门围绕着收购问题,再次展开了紧张有序地工作。有的进行实地考察,有的撰写可行性研究报告,有的进行资金运作和筹集。

正当公司上上下下为收购问题忙得热火朝天时,随着市委、市政府主要领导的更换,邯郸市政府有关部门又逐渐形成了请优势企业兼并、收购啤酒厂的意见,拟由张家口宣化钟楼啤酒集团收购邯郸啤酒厂。

三胞公司第二次与收购市啤酒厂的机遇失之交臂。

1998 年 3 月1日,张家口宣化钟楼啤酒集团正式宣布收购邯郸市啤酒厂。钟啤不远千里来到邯郸,从领导班子调整,资金投入,职工队伍整顿和设案技术改造等各个方面,对邯郸市啤酒厂的资源进行重新配置整合,先投入2700 多万元进行大规模设备技术改造,仅发酵罐就购置了14个。由于国有企业固有的各种弊病的影响和制约,几年下来,邯郸市啤酒厂非但没有恢复生机,就连断断续续的生产经营也难以为继。

2005 年秋天,收购邯郸市啤酒厂的宣化钟楼啤酒集团不仅没有救活邯郸啤酒厂,自己也破产了,改制为宣化新钟楼啤酒有限公司,成为一家民营企业。

邯郸啤酒厂的破产变现问题转了一个大闭合圈,从起点又回到了起点。到了这个时候,邯郸市啤酒厂的改制,拍卖,都和“宣化新钟楼”连在了一起,以致最终由三胞公司收购邯啤还是在张家口产权交易中心完成的。

虽然经过多年的艰难跋涉和几番折腾,张学仁对收购啤酒厂仍然充满着信心,没有丝毫的犹豫。

2005 年 10月,在这个金光闪烁的收获季节,他率领公司的全体员工义无反顾地第三次踏上了同一条收购之路,全面介入了邯郸市啤酒厂实质性的收购工作。

三胞公司是一家民营企业,要收购国营企业,而且是邯郸市一家不小的国营企业,好梦能不能成真呢?

2021年10月1日

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