珠江啤酒选聘企业高级经营管理人才面试现场
全面推行经理层任期制和契约化管理，激活国企发展内生动能
世界一流企业将契约化管理作为其企业领导人员的一种管理制度，明确董事会与总裁及其它经理层成员的权责清单，以契约为基础，对总裁及经理层成员的职责范围、年度绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等进行契约化的约定，并签署岗位聘任协议及年度业绩任务书，根据考核结果兑现薪酬和实施续聘或解聘。
珠江啤酒积极对标世界一流啤酒企业，结合国企改革三年行动要求，全面推行二级企业经理层的任期制和契约化管理工作，在完善国有企业现代管理制度和市场化经营机制方面迈出关键一步。一是坚持党对国有企业的全面领导，贯彻落实“两个一以贯之”，确保国有企业党委把方向、管大局、促落实，以高质量党建引领高质量发展新格局。二是全面压实责任，高标准严要求，一岗一责一协议，17家下属企业42名经理层成员全部在2021年底前完成签约，公司任期制和契约化工作全面、提前、平稳完成。三是突出“高目标，高回报，严考核，强激励”，充分发挥领导干部的战斗力和创造力，推行全员绩效考核，全面激发企业内生动力和发展活力。
未来，珠江啤酒将持续对标世界一流啤酒企业，继续扎实开展人才队伍建设工作，坚持党管人才，拓宽人才引进渠道，致力于提升人才市场化管理水平，建立完善选、育、管、用、储的工作机制，努力为深化国资国企改革、推动企业高质量发展提供强大的人才保障和智力支持。
【来源：市国资委企业改革处】
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