仁之道——优秀企业家张学仁和他的三胞公司（63）
十年磨剑啤酒厂（上）
邯郸有个知名的小区叫旺角花园，它是三胞公司开发的一个高档小区。
问：旺角花园在哪里？
答：以前老啤酒厂。
啤酒厂是邯郸的一个老地标，一说啤酒厂，邯郸人大都知道这个老地方，打听旺角花园，人们必定要提一提啤酒厂。
要说邯郸啤酒厂，也是有年头了。1972年，邯郸市肉联厂建了一个年产500吨啤酒的生产车间，邯郸人好客、好喝酒，自此，好饮的邯郸人不仅喝自己的丛台白酒，也喝上了自己酿制的啤酒。
1978年，啤酒车间从肉联厂搬出，建了新的邯郸市啤酒厂，年产啤酒三万吨，是河北省啤酒行业骨干厂家之一，市场供不应求。
1993年，邯郸啤酒发生了一起“酒瓶爆炸”事件，伤及一位女士的眼睛。这个时候，正处于蒸蒸日上的啤酒厂没有把这件事当回事，没有做好善后工作，有记者来厂里采访，厂里也没有引起重视。企业缺乏社会责任感，消费者的权益得不到保护，也不知道企业还需要有个好的舆论环境，记者对邯郸啤酒厂“酒瓶爆炸”事件作出报道后，全国各大媒体都予以转载。
1994年，中央电视台“3.15”晚会，选中了这个典型，曝光了邯郸啤酒厂“酒瓶爆炸”事件。此后，邯郸啤酒销售量大幅度下降，连年亏损。到1996年，邯郸啤酒厂终因资不抵债，宣告破产，是邯郸市中型国有企业政策性破产第一家。
曾经红火的邯郸啤酒厂的破产，争论了多少年，有的说是“酒瓶爆炸”事件带来的负面影响；有的说是盲目扩建上规模；有的说是国有企业机制不活，没有适应市场的变化，等等。
俗话说，干啥操啥心。张学仁搞房地产，建楼房，他倒没有过多地考虑啤酒厂是如何破产的，他想的是啤酒厂的厂址位置好，开发潜力大。啤酒厂南临滏阳河，东临光明大街，北临渚河路，除了交通便利，更吸引人的是这里紧邻滏阳河，亲水、近水，是一块不可多得的有开发潜力的风水宝地。
听说啤酒厂破产的消息，张学仁的心里好像有一种按捺不住的激情冲动，他想，如果能买下啤酒厂这块地，三胞公司一定能做出一篇大文章。
国有企业机制不活，有的难以适应市场经济的变化。而国有企业的破产重组，收购改制，牵涉到方方面面，谁想说了算，谁说了又不算，说来容易做来难。
从1996年张学仁准备收购市啤酒厂开始,此后10年时间,出现三次收购机遇,三胞公司为此做了三次充分的准备，可谓“十年磨一剑”，磨得谁也没脾气。
第一次收购。1996年底,得到啤酒厂要破产变现的信息后,公司即派人与市有关领导和啤酒厂领导进行了接触。正当公司从各个方面对收购工作进行了积极准备时,传来了三九集团要收购市啤酒厂的息。三九集团决心很大,不但要使市啤酒厂恢复正常生产,而且要在产量、质量上都有新的提高。
三胞是本地企业，名气也不大；三九是外地企业，全国名气大。“外来的和尚会念经”，市政府决定由三九集团收购市啤酒厂。
三胞公司与收购啤酒厂机遇擦肩而过。
1997年1月,三九集团宣布正式入主市啤酒厂。三九集团是个有实力的大集团,三九老板是当时全国知名的改革家，他也像当年的河北改革家马胜利一样，刮起一阵“并购旋风”，在全国并购了多家企业。三九集团在收购邯郸市啤酒厂的实际操作中,雷声大，雨点稀；承诺多，兑现少，除了向啤酒厂资产清算组交了 500 万元的风险担保金和补充了 500 万元的流动资金外,再也没有投入过一分钱。这点钱只能使啤酒厂运转一段时间,对于彻底扭转啤酒厂的亏损局面不过是杯水车薪。
也可能是不舍得，或者说没有能力投入更多的资金,三九集团的治厂方案也不服邯郸市啤酒厂“水土”,啤酒厂不但没有起死回生,亏损额却逐月加大。仅仅半年多时间，当年7月,在全厂职工一片反对声中,三九集团被迫撤离。
第二次收购。
三九集团收购方案的流产,一方面给市啤酒厂生产经营和职工生活带来了新的困难,延误了啤酒厂寻找新希望,新出路的时间,另一方面也给邯郸市经济管理部门买了一条教训:我国啤酒行业现在已经步入了规模和品牌制胜时期。要想让啤酒厂继续生存和发展，必须上规模、上品牌,这就需要投入巨额资金,很显然是行不通的；否则,就要进行资产变现,彻底解决啤酒厂职工工作和生活安置问题。
一段时间内,上述的观点占了上风。邯郸市政府有关部门领导和啤酒厂领导—致传出了市啤酒厂要再次进行资产变现的信息。
从1997下半年到 1998 年初,三胞公司各个部门围绕着收购问题,再次展开了紧张有序地工作。有的进行实地考察,有的撰写可行性研究报告,有的进行资金运作和筹集。
正当公司上上下下为收购问题忙得热火朝天时,随着市委、市政府主要领导的更换,邯郸市政府有关部门又逐渐形成了请优势企业兼并、收购啤酒厂的意见，拟由张家口宣化钟楼啤酒集团收购邯郸啤酒厂。
三胞公司第二次与收购市啤酒厂的机遇失之交臂。
1998 年 3 月1日,张家口宣化钟楼啤酒集团正式宣布收购邯郸市啤酒厂。钟啤不远千里来到邯郸,从领导班子调整,资金投入,职工队伍整顿和设案技术改造等各个方面,对邯郸市啤酒厂的资源进行重新配置整合,先投入2700 多万元进行大规模设备技术改造,仅发酵罐就购置了14个。由于国有企业固有的各种弊病的影响和制约,几年下来,邯郸市啤酒厂非但没有恢复生机,就连断断续续的生产经营也难以为继。
2005 年秋天,收购邯郸市啤酒厂的宣化钟楼啤酒集团不仅没有救活邯郸啤酒厂，自己也破产了,改制为宣化新钟楼啤酒有限公司，成为一家民营企业。
邯郸啤酒厂的破产变现问题转了一个大闭合圈,从起点又回到了起点。到了这个时候，邯郸市啤酒厂的改制，拍卖，都和“宣化新钟楼”连在了一起，以致最终由三胞公司收购邯啤还是在张家口产权交易中心完成的。
虽然经过多年的艰难跋涉和几番折腾,张学仁对收购啤酒厂仍然充满着信心，没有丝毫的犹豫。
2005 年 10月,在这个金光闪烁的收获季节,他率领公司的全体员工义无反顾地第三次踏上了同一条收购之路,全面介入了邯郸市啤酒厂实质性的收购工作。
三胞公司是一家民营企业，要收购国营企业，而且是邯郸市一家不小的国营企业，好梦能不能成真呢？
2021年10月1日
