全球啤酒酿造商摩森康胜(Molson Coors)将淘汰一些表现不佳的廉价啤酒品牌，继续将重点转向核心品牌、优质啤酒和硬苏打水，这些品牌在美国的销量正在飙升
这家总部位于芝加哥的公司在近两年前宣布了一项复兴计划，该品牌的退休计划已经酝酿了一段时间。
周四，该公司在季度财报电话会议上与金融分析师讨论了这些品牌的退休问题。
Molson Coors在密尔沃基和威斯康辛州拥有庞大的业务，在密尔沃基有两家酿酒厂和一个办公大楼，在齐佩瓦瀑布市有一家酿酒厂。
该公司的米勒品牌产品在威斯康星州几乎无处不在，从专业体育场和竞技场到教堂节日和社区活动，几乎在该州的每个角落。
Miller High Life Light于1994年推出。这是莫尔森库尔斯(Molson Coors)退出的品牌之一。High Life Light是该公司将退出的11个品牌之一，这是该全球酿酒公司精简和振兴计划的一部分。
“最近几个月，Molson Coors在美国暂停了许多规模较小、利润率低、发展缓慢的经济型品牌和库存单位的生产，”公司发言人马蒂·马洛尼(Marty Maloney)在电子邮件中说。“这让我们提高了酿造效率，稳定了核心品牌的库存，也提升了我们的产品组合，提高了我们的利润率。”
SKU代表库存单位，是产品制造商跟踪库存和产品销售的一种方式。
“高端化”指的是高端、高价产品如何继续进军美国成人饮料市场。
"所以，标题很简单，" Molson Coors首席执行官Gavin Hattersley周四对投资分析师表示。“莫尔森库尔斯将保持高端化。我们将加大对全球快速增长的硬苏打水投资。我们将永远精简我们较小的传统品牌组合。”
Hattersley称，该公司还将继续投资其核心品牌，如Miller Lite和Coors Light，这两个品牌在公司最近一个季度的美国优质淡啤市场份额均有所增加。
哈特斯利表示，该公司理解，一些品牌的粉丝和一些莫尔森康胜分销商不一定会对这一决定感到兴奋。
"虽然经济型品牌通常不是投资界关注的焦点，但Magnum和Mickey's Ice等品牌的经销商在停产后将会受到影响，" Hattersley说。“因此，我们的本地销售团队正在逐个市场与分销商和零售商合作，制定退出计划，并确定有意义的掉期交易。”
该公司还表示，计划放弃在美国的康胜矿泉水品牌，以便专注于Vizzy和Topo Chico品牌。
哈特斯利表示:“在美国，我们认为有两家公司是截然不同的赢家，我们计划继续专注于Vizzy和Topo Chico烈性苏打水。”
很明显，Molson Coors正在转向利用红热硬苏打水市场。
根据市场研究公司尼尔森(Nielsen)的数据，截至2020年年中，硬苏打水作为一个零售类别的增长率为215%。
这种增长已经超出了零售业。
尼尔森说:“硬苏打水已经极大地扰乱了美国酒吧和餐馆的市场，现在每周销量已经超过了整个淡色啤酒类别。”
哈特斯利表示，银子弹啤酒将继续留在加拿大，因为该品牌在那里的表现“非常好”。
退休或更换品牌的决定是关于不断精简业务。
马宏达表示，取消某些品牌“将提高我们利润更高的优先品牌的供应链灵活性，加强我们的创新努力，使我们能够更好地集中资源，确保可靠和准时地向我们的经销商发货。”
哈特斯利说，随着时间的推移，经济型品牌也在失去市场份额。
但是，他补充说，停止某些经济品牌的生产不是一个容易做出的决定。
"这并不意味着我们认为所有领域都不重要，因为我们确实如此，" Hattersley表示。“我们相信所有环节都很重要。但我们选择确保我们在这个时间点满足最大部分消费者的需求。”
