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华润啤酒通过关厂提升利润,侯孝海称实现了弯道超车

华润啤酒通过关厂提升利润,侯孝海称实现了弯道超车

在收入下滑7.5%的情况下,华润啤酒的利润依然能够保持着双位数增长态势。

五谷财经

近年来,啤酒行业通过提价、推高端的方式,实现了利润快速增长,而作为啤酒行业的龙头品牌,除了提价、推高端,在侯孝海(华润啤酒CEO)执掌之下,华润啤酒还在借助关厂、裁员的方式来压缩成本,进而提高利润水平,可谓是“一将功成万骨枯”。

日前,华润啤酒方面表示,本公司谨此补充截至2020年9月30日止九个月,归属于本公司股东的综合利润约为人民币36.5亿元。

对此,中泰证券在研报中指出,华润啤酒2020年第三季度业绩超出市场预期,公司产品结构尤其是次高端及以上产品的优异表现,推动了公司利润的加速释放。

而2020年上半年,华润啤酒实现营业额约为174.08亿元,与去年同期188.25亿元相比,下滑7.5%;本公司股东应占溢利约为20.79亿元,相较于2019年上半年18.71亿元,增长11.1%左右。

在收入下滑7.5%的情况下,华润啤酒的利润依然能够保持着双位数增长态势,不得不佩服以侯孝海为核心的管理团队。

但是,《五谷财经》也注意到,截止2020年上半年末,华润啤酒聘用约2.8万人,其中超过99%在中国内地雇佣,其余的主要驻守中国香港。

而2019年上半年末,华润啤酒聘用约3.5万人,其中超过99%在中国内地雇佣,其余的主要驻守中国香港。

也就是说,在一年的时间里,华润啤酒雇佣员工的数量减少了7000人左右,降幅在20%左右,可见侯孝海的“铁腕政策”效果十分明显。

据悉,华润啤酒雇员的薪酬按其工作性质、个别表现及市场趋势厘定,并辅以各种以现金支付之奖励。

换言之,华润啤酒雇员的薪酬“因人而异”、“因岗而异”,由于华润啤酒没有披露裁掉员工的具体岗位,所以无法确定减少7000人,可以节省多少成本。

然而,通过对比2018年上半年和2019年上半年,可以“管窥”一下裁员能够为华润啤酒“节流”几何。

数据显示,华润啤酒的聘用员工数量从2018年上半年末4.7万人,下降到了2019年上半年末3.5万人,减少了1.2万人。

对此,华润啤酒方面表示,受员工补偿及安置费用、2018年上半年一次性计提2017年度的年金费用(约人民币1.74亿元)、员工成本减少和减值下降的影响,2019年上半年管理及一般费用较去年同期下跌4.3%左右。

而2019年上半年,华润啤酒管理及一般费用约为19.44亿元,与2018年上半年20.31亿元相比,减少了0.87亿元左右。

与此同时,2019年上半年,华润啤酒本公司股东应占综合溢利同比增幅在24.1%左右,其中4.3个百分点来自裁员的效果。

《五谷财经》发现,即使在疫情期间,华润啤酒还在继续裁员,截止2019年末,华润啤酒聘用约为3万人,而到了2020年上半年末仅为2.8万人左右;也就是说,在疫情期间,华润啤酒依然选择裁员2000人左右。

华润啤酒方面坦言,2020年上半年,公司持续推动优化产能布局,去除低效产能,提高了生产工厂的平均规模,于回顾年度内已停止营运7间啤酒厂。

“我们如果想在竞争当中取胜,就要把参照物对标百威,对标喜力,对标嘉士伯,我们希望将来超过他们。”侯孝海在他的办公室回顾上述去欧美参观工厂的经历时,发现相比而言,雪花啤酒的人多,但产能效率低,所以需要产能优化、组织再造、岗位优化等工作。

因此,华润啤酒选择了关厂裁员,“我们关闭最快,没有发生任何后遗症。这场仗打得非常不错,但很艰难。”侯孝海说,在中国关闭工厂比较难,关国有工厂更难。关中央企业的工厂,难上加难。去了欧洲他才知道,关厂比中国难。但不关不行。

“目的是提升我们生产的效率,降低生产成本,提升管理的水平,提升人员的专业能力。这样才会使公司机体更强健,发展更良性。”侯孝海称。

由于全国上下一心,本土疫情得到了根本性控制,中国经济率先进入后疫情时代,就业形势也得到了明显好转,但华润啤酒的业绩也迅速实现了复苏,不过,对于全国就业形势改善,作为央企的华润啤酒到底贡献了多少,可能侯孝海心里最为清楚。

然而,在分享疫情期间的战略方向时,侯孝海表示:“面对二、三月份时的市场情况,不是弯道超车就是顺势而为,我们选择了弯道超车,选择了‘下决心、出重手、强执行、铸明天’的十二字方针。今天来看我们站在了历史正确的一边。”

中泰证券在研报中指出,2020年-2022 年,华润啤酒将决战高端、质量发展。“战高端”即公司高端销量要接近主要竞品;“提质量”即公司所有的生产、人力、财务、营运在质量上能够得到快速的释放和升级;“增效益”即公司的利润持续增长。

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